Бизнес-план по открытию управляющей компании

Жилищно-коммунальное хозяйство – оптимальная сфера деятельности, на какой построить свою муниципальную компанию с нуля не составит особого труда.

Пошаговая руководство как создать управляющую компанию в сфере ЖКХ

Как открыть управляющую компанию с нуля: необходимая документация

Можно отворить управленческую компанию с нуля, но существует и иной вариант, открытие новоиспеченной на основе иной. Первый вариант предполагает наличие вытекающих документов:

• заявление на УК и ее регистрацию (Ф №11001 от 2002 года);
• статут управляющей компании;
• протокол заседания о создании компании;
• соглашение учредителя;
• постановление о назначении директора организации;
• договор аренды помещения или гарантийное послание от его хозяина;
• квитанция об оплате государственной пошлины.

Если же компания создается на основе ранее работающего предприятия или приобретения франшизы, то документация необходима несколько другая:

• обновленный устав организации;
• заявление о регистрации изменений (ФЗ № 13001 от 2002 года);
• протокол заседания, где было зачислено решение о изменениях.

После чего в документацию управляющей компании вносятся изменения. Подтверждаются программы развития предприятия.

[embedded content]

Дальше руководящая коллегия должна выбрать банк, с которым в дальнейшем компания будет сотрудничать. Все расчетные и накопительные счета оформляются там. Вытекает уточнить как открыть спецсчет. Вначале вносится половина капитала, затем счет должен быть целиком восполнен до истечения двадцати месячного срока. Но можно возложить в банк и полностью всю установленную сумму(меньше 50% — не допускается). Затем производится решительный выбор клиентов и подходящих объектов.

Какие условия и заявки для получения лицензии?

Законодательно установлено обязательное лицензирование  правящей компании, занимающейся жилищно-коммунальной деятельностью. Осуществлять управленческую и финансовую деятельность могут лишь граждане РФ или официально зарегистрированные учреждения. От руководства закон спрашивает также наличие квалификации.

В Государственном жилищном надзоре можно получить лицензию. Ее не требуется продлевать, так как она не имеет срока поступки. Важная особенность лицензии: она имеет территориальные ограничения, и работает один документ на один дом.

Основания, согласно которым можно отнять лицензии управляющую компанию:

• невыполнение предписаний жилищной инспекции компанией;
• у руководства есть два привлечения к административной ответственности.

В случае беспрерывного нарушения правил и закона со стороны компании, организацию могут затворить принудительно и лишить лицензии. Но ответственность нарушитель понесет лишь тогда, когда будет урегулирован вопрос с новой правящей компанией. Так как этот процесс может затянуться, жителям в этап разбирательств придется осуществлять ремонтные действия и финансовые операции своими мочами.

Основные риски и перспективы бизнеса. Одна лицензия – на одинешенек обсуживаемый дом. Это необходимо чтобы избежать неправомерных действий со сторонки руководителей и ТСЖ

Аренда помещения и ее стоимость

Для реализации своей деятельности правящей компании необходимо иметь помещение под офис и прилежащие к нему вспомогательные комнаты. Если осуществляется бизнес план по ЖКХ, тогда оптимальным размером помещения будет 40 м2 (основной отдел) и 30 м2 (подсобные отделения). Суммарно выходит 70 м2. Посредственная стоимость аренды помещения за один квадратный метр составляет 1500 рублей. Отсюда вытекает:

70х1500=105000 месячная аренда.

Также помещению необходим будет косметический ремонт, в посредственном рассчитывают 500 рублей за м2. В ходе расчетов выходит:

70х500=35000 рублей

В сумме затраты и затраты на аренду и ремонт составляют: 105000+35000=140000 рублей.

Наиболее оптимальным вариантом для размещения офиса правящей компании в сфере ЖКХ является один из домов, который компания обслуживает. Требуется также оборудовать диспетчерскую, введя там необходимую технику для организации, и провести телефонную линию с аппаратами.

Вспомогательные помещения необходимы для хранения спецодежды и инструментов, в то время как основное – для оптимальной работы штата.

Какое оборудование необходимо обзавестись?

Для повышения производительности труда персонала управляющей компании необходимо обеспечение  условиями труда. Значительно обустроить помещение организационной техникой и приобрести оборудование:

• компьютерами (в целой сборке) и принтерами, телефонными аппаратами, Интернетом и канцелярскими товарами – сумма затрат варьируется в пределах 100 тысяч рублей;
• офисной меблировкой (стулья для персонала, столы и сейфы, дополнительная мебель) – затраты 60 тысяч рублей;
• если компания ориентирована на сферу жилищно-коммунального хозяйства, то работников необходимо снарядить особым инвентарем (лопатами, шлангами, тачками и иными инструментами) и материалами, каких требуют процессы трудовой деятельности – общая сумма затрат составляет 140 тысяч рублей.

Сумма, какая необходима для обеспечения всех условий труда и обслуживания съемщик составляет 300 тысяч рублей. В зависимости от количества штатных работников, обнятой площади для работ и от иных показателей, затраты могут повышаться или снижаться.

Главе необходимо снарядить свой персонал оборудованием для осуществления поставленных им задач на обслуживаемых объектах

Подбор персонала и оплата труда

В штат должны входить несколько групп сотрудников – инструктивная, обслуживающая и бухгалтерия. Работники управляющей компании должны быть квалифицированными, ответственными и исполнительными, потому при подборе кандидатов, следует обратить внимание на эти факторы.

Заработная плата сотрудника зависит от занимаемой им места и сложности их служебных обязанностей. В штат должны входить:

• директор правящей компании. Его оплата услуг составляет 35 тысяч рублей;
• ведущий (основной) инженер (высоквалифицированный сотрудник, знающий правила эксплуатации жилых помещений). Заработная плата – 30 тысяч рублей;
• бухгалтер – зарплата составляет 25 тысяч рублей;
• диспетчер – оклад 15 тысяч рублей;
• сантехники, заработная плата одного работника – 20 тысяч рублей. Оптимально, нахождение в штате двух сотрудников этой специализации;
• электрики (также двое специалистов), оплата труда для любого составляет 20 тысяч рублей;
• дворники (оптимально два), его заработная плата – 15 тысяч рублей;
• юрист, в его долги входят помощь при составлении договоров, поэтому его занятость является неполной, следственно, его месячный оклад – 10 тысяч рублей.

Шаблон с расчетами всеобщей суммы на выплаты заработной платы штатным работникам:

35 + 30 + 25 + 15 + 2х20 + 2х20 + 2х15 + 10 = 225 тысяч рублей в месяц

Для управления многоквартирным домом необходимо обеспечение штата двумя специалистами одной сферы деятельности. Тогда производительность любого не пострадает и в непредвиденных ситуациях они всегда смогут друг товарища заменить.

Правильное ведение ценовой политики поможет главе избежать ущерба

Маркетинговый план для управляющей компании

Маркетинговый план также значителен для становления и развития любой компании, как и план ЖКХ для управляющей компании. Есть закономерность: чем лучше продумана маркетинговая политика, тем успешнее продвигается организация и получает рослее доходы.

Маркетинговое планирование необходимо в бизнес-планах для того, чтобы отыскать путь решения внештатных ситуаций. Управление всем предприятием опирается на трех составляющих, а именно в:

• управлении изменениями в компании;
• управлении развитием структуры и ее деятельности;
• единичных решениях по локальным ситуациям управления.

Значительно учитывать изменения внешних и внутренних составляющих предприятия. Заблаговременно разработанный план действий поможет избежать невозможности реализации оперативных поступков в критический момент.

Как создать сайт для управляющей компании?

Создание сайта предполагает разработку дизайна, заполнение контентом, применение маркетинговых технологий и веб инструментов. Так как этот процесс трудоёмок и предполагает наличие множества навыков, самому основывать сайт трудно.  Можно обратиться к веб-разработчикам, их достаточно немало, что позволяет выбрать оптимальный вариант.

Обращаясь к разработчикам, необходимо оплатить их труд, приблизительная стоимость услуг составит 10 тысяч рублей. К тому же каждогодне затраты финансовых средств уходят на поддержание сайта, его рекламу и оплату домена, что стоит возле 3 тысяч рублей. Суммарно выходит – 13 000 рублей.

Рентабельность бизнеса в правящей компании

Понятие «рентабельность управляющей компании» предполагает отрезок поре за который все расходы организации окупаются, и предприятие начинает приносить доходность правящей компании. Чтобы рассчитать показатель рентабельности требуется ведать такие данные как сумма расходов управляющей компании и незапятнанная прибыль от предприятия.

[embedded content]

Примерный вариант расчета рентабельности бизнес-плана покажет таблица:

Дальше производится суммирование чистой прибыли:

0+0+20+41+65+100+25+63+115+110+135+128=802 тыс. руб. чистой прибыли

Последние итоги рассчитывают по формуле:

805 тыс. руб. (вложения которые были затрачены на открытие компании) : 802 тыс. руб. (незапятнанная прибыль за год) = 1 год и 06 месяца

Получается, что калькуляция затрат правящей компании, окупится за 1,06 года. Такой расчет подойдет лишь для предпринимателей действующего бизнес-плана. Очень редко бизнес – план трудится с первого месяца в плюс, как правило, первые 2-3 месяца шагают с доходами со знаком «-» и бояться этого не стоит.

Стоить помнить, что разом большой прибыли может и не быть, но при верных действиях в дальнейшем она будет систематичны расти

При открытии своей управляющей компании в жилищно-коммунальной сфере деятельности, значительно уточнить все нюансы, составить наиболее оптимальный и выработанный бизнес- и маркетинговый план для реализации проекта. Отчетливая расставленная структура управляющей компании ЖКХ, правильно подобранный персонал и добросовестное ведение документации даст возможность предпринимателям получать немалый доход и избежать вероятные проблемы. Любому предприятию, чтобы их деятельность считалась легитимной важно иметь лицензию на право осуществлять управленческую деятельность удостоверенную юридическим лицом.

Сайт компании, приобретение полезных связей, применение маркетинг технологий – все это способно вывести предприятие на новоиспеченный уровень. Но важно помнить, что такой вид деятельности является довольно рисковым.

В общей сложности затраты составят приблизительно 800 тысяч рублей, а окупиться смогут в течении 1-2 лет. Присутствие базы инвестиций, жилых массивов и иных показателей способны ускорить процесс рентабельности правящей компании.

Руководителю необходимо обладать тактическими знаниями, особыми навыками, большим стремлением и самоотдачей. Внимательность не помешает при составлении соглашений и оформлении документации. Можно полагаться и на специалистов, но лучше и самому быть осведомленным во всех вероятных нюансах работы в данной сфере.