Хоть плачь. Нефтяники столкнулись с необычными вызовами в 2025 году

0
2

МОСКВА, 17 апр – ПРАЙМ. Российская нефтегазовая область вступила в 2025 год под гнётом неблагоприятной внешней конъюнктуры. Цены на нефть находятся на пониженных уровнях: эксперты прогнозируют, что посредственная цена нефти может опуститься до $60 за баррель. Причины — замедление экономик ключевых потребителей (Китая, США, ЕС) и вероятное увеличение мирового предложения нефти во второй половине года. Для российских компаний это означает сокращение валютной выручки на поле удешевления сырья.Санкции и потеря рынков. Западные санкции продолжили усиливаться, создавая беспрецедентные риски для экспортеров. В январе 2025 года США завели новые ограничения против крупных российских нефтекомпаний («Газпром нефть», «Сургутнефтегаз») и сервисных предприятий, а также против транспорта — под санкции угоди более 100 танкеров теневого флота. В результате крупнейший азиатский партнер – Китай – существенно сократил закупки: в январе ввоз российской нефти в КНР упал на 12%​. Вследствие этих факторов экспортная выручка России заметно просела: лишь за февраль совокупные нефтяные доходы снизились на 16% к январю​. Аналогично, Индия сократила импорт российской нефти почти на 15%. Помимо ровных финансовых потерь, санкционное давление породило и логистические ограничения: из-за санкций против страховщиков и флота отдельные корабля с российской нефтью не смогли разгрузиться в китайских портах. Длинные маршруты в Азию вместо привычных европейских базаров увеличили затраты на фрахт и время доставки.Укрепление рубля и кредитный курс. Помимо внешних вызовов, область испытывает значительное финансовое давление внутри страны. С начала 2025 года наблюдается резкое укрепление национальной валюты: рублевка вырос к доллару почти на 20%. Для нефтяников, чьи продажи по-прежнему номинированы в долларах, это означает уменьшение рублевой выручки​. Экспортные доходы в рублевом обороте, таким образом, сокращаются ускоренными темпами. Одновременно инфляционные рискипотребовали от Центрального банка держать высокую ключевую ставку – сейчас она составляет 21% годичных. Дорогой кредитный ресурс тормозит инвестиционные проекты и повышает стоимость капитала, что особенно чувствительно для капиталоемкого нефтегазового бизнеса.Налоговое давление также разошлось. Правительство, столкнувшись с недобором нефтегазовых доходов, вынуждено изыскивать средства за счет самих компаний. С 2025 года реализуется налоговая реформа: ставка налога на барыш организаций повышена с 20% до 25%​. Как представляется, это может снизить чистую прибыль нефтегазовых компаний на 6–10%. Одновременно скорректирована методика налогообложения нефтяников – страна уменьшает скидку Urals при расчете налогов, отменены отдельные льготы и вычеты. Таким образом, нефтяные компании очутились зажаты между падающими ценами и усиливающимся изъятием доходов в бюджет. Их финансовая устойчивость под угрозой. В этих условиях становится критически значительным найти внутренние резервы для поддержания рентабельности.Снижение затрат – ключ к устойчивости в кризисных условиях. Как показывает разбор ситуации, в 2025 году у российских нефтегазовых компаний крайне ограничены возможности влиять на внешние факторы. Стоимости формируются на глобальном рынке, санкции диктуются геополитикой, курсовая и налоговая политика – прерогатива государства. Единственный эффективный рычаг, находящийся в распоряжении самих компаний, – это снижение собственных издержек и повышение операционной эффективности.Низенькая затратная база дает компаниям гибкость в ценовой политике на экспорте, помогая оставаться конкурентоспособными на азиатских базарах, где покупатели жестко диктуют уровень скидок. Иными словами, чтобы пережить “идеальный шторм” 2025 года, нефтегазовым предприятиям необходимо сделаться более бережливыми и технологичными, извлекая максимум отдачи с каждого рубля затрат.Что нужно нефтегазовому бизнесу в 2025 году:В решении этих задач может поддержать консалтинг, однако важно правильно выбрать партнера, который умеет работать на перспективу бизнеса.Автор — Илья Рыбальченко, эксперт ICS Consulting, член Экспертного рекомендации Торгово-Промышленной палаты РФ по экономике замкнутого цикла

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ