Константин Бейрит: “Селигдар” делает ставку на передовые технологии

0
635

МОСКВА, 12 сен – ПРАЙМ, Сергей Падалко. Золотодобывающий холдинг “Селигдар” стабильно наращивает производство олова, возвращается к добыче руды и победил упорное золото. О поддержке страны, ожидаемой допэмиссии акций, и о предстоящей новой семилетней стратегии развития рассказал в интервью агентству “Прайм” президент холдинга Константин Бейрит.

Золото

– Константин Александрович, мы с вами встречались в феврале, вы прогнозировали, что в 2017 году будет рост добычи золота на 20% (5,1 тонны). Все ли идет по плану, прогноз не меняется?

– Мы видим рост на 20-25% по всем объемным показателям сравнительно прошлого года. По выпуску золота компания сейчас шагает плюс 700-800 кг. Мы запустили в эксплуатацию наш главный инвестиционный проект заключительных лет – новую ЗИФ на месторождении Рябиновое мощностью 1 млн тонн руды в год. Первого сентября после трёхлетней консервации мы запустили обогатительную фабрику на нашем предприятии “Сининда” в Бурятии мощность 100 тысяч тонн руды в год и возобновили добычу рудного золота. Всё это позволяет с определенной уверенностью сообщать о выходе на 5 тонн золота в этом году.

Но производство “Селигдара” связано с сезонностью, в том числе, весьма зависит от погоды, фактор неопределенности относительно реализации планов вечно присутствует.

– Какая себестоимость производства золота у вас была в первом полугодии? Какую ожидаете по итогам года? В 2016 году у вас была возле 1200 рублей за грамм, и вы надеялись сохранить этот показатель на 2017 год.

– Наш план по себестоимости на 2017 год – это удержание достигнутых показателей 2016 года, когда целая себестоимость добычи золота “Селигдаром” была менее 700 долларов за унцию. Это одинешенек из лучших показателей в отрасли.

Но по первому полугодию тяжело судить о его выполнении, поскольку трудится только часть переделов – карьер, перевозка, дробление. Укладка руды и извлечение золота начинаются лишь в мае. Поэтому о себестоимости имеет смысл говорить хотя бы по итогам 9 месяцев. Мы надеемся, что нам удастся вычесть планку на достигнутом уровне, но есть факторы, которые оказывают давление на себестоимость. В первую очередность, это запуск фабрик и работы по выводу их на проектную мощность.

В этап, пока фабрика не вышла на свои проектные показатели, она изготовляет не самое дешёвое золото, при этом фабричный передел в цельном дороже кучного выщелачивания. Подорожало сырьё и запчасти, мощно укрепился рубль. Но у нас есть заделы, которые могут позволить нивелировать эти факторы. В этом году компания лучше подготовилась к осенне-зимнему этапу. Мы разработали комплекс мер, которые позволят продлить текущий сезон добычи сравнительно предыдущих лет. В августе мы начали опытно-промышленную эксплуатацию системы диспетчеризации, какая позволит оптимизировать горные работы и перевозку горной массы и, как последствие, снизить их себестоимость.

Кроме того, большую поддержку нам оказало страна. С этого года тарифы на электроэнергию в Якутии снижаются почти в два раза, что повышает рентабельность производства.

– Вы уже произнесли, что запустили ЗИФ на Рябиновом месторождении в Якутии. Она оправдывает ваши ожидания?

– Фабрика на Рябиновом – это основной инвестиционный проект льющейся стратегии “Селигдара”. Запуск предприятия стал очень значительным и долгожданным событием для компании. Сейчас идёт рутинная инженерная труд по ее выводу на проектную мощность. Ожидается, что это произойдёт до конца 2017 года, как и было запланировано. 

По проекту новоиспеченная ЗИФ должна давать около 1,5 тонн золота в год, что совместно с первой очередью Рябинового – участком кучного выщелачивания – даст возле 2 тонн золота в следующем году. Вместе с тем, проектные решения фабрики имеют потенциал дальнейшего увеличения объёмов переработки и выведения её на степень производства 2 тонн золота, то есть увеличение общей добычи на Рябиновом до 2,5 тонн. Но это уже задачи 2018-2019 годов.

– Доля золотых запасов “Селигдара” представляет собой упорные руды. Вы несколько лет разрабатывали технологию кучного биовыщелачивания для этих руд и недавно запустили многоопытное производство на месторождении Самолазовское. Каковы ожидания от внедрения этой технологии?

– Технологию кучного биовыщелачивания разрабатывали специально для упорного золота, какое есть у “Селигдара” на месторождении Самолазовское. Месторождение было довольно богатым, золото было очень технологичным, в начале 2000 годов для “Селигдара” это был основной производственный объект, но к 2010 году резервы на нём были исчерпаны.

Дальнейшее изучение объекта привело к открытию и постановки на баланс новоиспеченных запасов золота (около 8 тонн). Но это была совершенно иная руда – упорное сульфидное золото, где кучное выщелачивание неприменимо. Резервы в 8 тонн достаточно небольшие, они не позволяют построить на месторождении автоклав для переработки упорных руд и его окупить. Потому мы искали какой-нибудь недорогой метод, который позволит нам рентабельно переделать эти запасы.

Собственно, несколько лет изысканий привели к созданию этой технологии биовыщелачивания. Ее суть достаточно проста – руда в грудах предварительно проливается бактериями, которые окисляют сульфиды – основу упорности руды, после этого эти же груды цианируются. Весь процесс занимает 2-3 года. В результате мы имеем довольно низкие капитальные затраты, чего нет при строительстве автоклава, когда необходимо сразу израсходовать десятки миллионов долларов на создание установки. Технологически метод довольно простой, часть работ специалисты компании выполняют самостоятельно, проблема же выращивания бактерий решается с помощью привлечения специалистов компании “Эстагео”.

Мы рассчитываем получить новоиспеченный дешевый метод, который позволит нам рентабельно работать с упорными рудами на Самолазовском месторождении. В цельном, эта технология может быть рассмотрена другими российскими компаниями, у каких есть месторождения, с достаточно небольшими запасами упорных руд, где автоклав является непозволительной роскошью.

– В начине сентября вы возобновили добычу на месторождении Сининда в Бурятии, в каком сейчас состоянии проект?

– Да, первого сентября была запущена и основы работать фабрика “Сининда”. Три года назад работы по добыче руды там бывальщины остановлены, и предприятие сосредоточилось на россыпном золоте. За этот этап месторождение было доизучено, изменён порядок его отработки, несколько модифицирована технология обогащения. В начине лета мы приступили к добыче руды. По проекту первые два года добыча осуществляется с поддержкой карьера, дальше штольневым способом. Рассчитываем в этом году получить на фабрике первые килограммы рудного золота.

Олово

– Зачислено ли решение по строительству рудника на Правоурмийском оловянном месторождении? 

– Стройка рудника на месторождении Правоурмийское является важной частью нашей стратегии, и в этом году мы начали предпроектные труды. Подготовка проектной документации займет почти весь вытекающий год. После защиты проекта, я надеюсь, мы начнём строительные труды, но их основной объем придется на 2019-2020 годы. Пока мы не притягиваем необходимые для строительства инвестиционные кредиты от банков, переговоры пока носят лишь предварительный нрав.

– Планируете ли дальше расширять производственные мощности по олову, после запуска Солнечной обогатительной фабрики в Хабаровском кромке?

– Что касается “Солнечной обогатительной фабрики”, то с начала августа она снабжается с рудника “Молодежный” (месторождение Фестивальное), какой мы полностью реконструировали. Тем не мене, сейчас фабрика работает не на целую мощность. Это связано с тем, что из двух ниток обогащения в настоящий момент мы восстановили лишь одну. Кроме того, семикилометровый хвостопровод предприятия чрезмерно изношен, что не позволяет ему работать в зимний период. Консервативный план трудов на фабрике на следующий год – это 125 тысяч тонн переработки руды.

Этой зимой мы планируем укомплектовать вторую черту обогащения, также заказан проект сухого складирования хвостов. Эти меры позволят в течение 2018-2019 годов вывести Солнечную фабрику на проектную мощность 400 тысяч тонн руды в год. Основной же задачей является труд по наращиванию мощности рудника “Молодёжный” и выводу его на производительность 400 тысяч тонн руды. Задачи вящие, они требуют серьезных капитальных вложений, всех подводных камней мы ещё не ведаем, сроки сжатые. Будем надеется, что они будут выполнены. 

– В крышке 2017 года завершается период льготного НДПИ для производителей олова. Рассчитываете ли вы что порядок нулевой ставки будет продлен или готовы работать без льгот?

– Мы рассчитываем, что льготная ставка будет удлинена на следующий пятилетний период. В этом году “Русолово” рассчитывает произвести возле тысячи тонн олова в концентрате, что даёт увеличение производства немало чем в 6 раз за пятилетний период действия ставки.

Уже более года под руководством министерства индустрии и торговли действует рабочая группа, результатом работы какой явился документ, обосновывающий целесообразность продления данной меры. В министерство финансов устремлено поручение подготовить поправки в Налоговый кодекс, где нулевая ставка НДПИ по олову будет отбита. Компания “Русолово” быстро развивается и нам эта льгота очень необходима.

– Нулевой НДПИ – не единственный способ поддержки производителей. На Далеком Востоке работают ТОРы, которые также дают определенные налоговые льготы. Вам это увлекательно, вы в них участвуете?

– ТОР – очень интересный способ стимулирования роста производства. Способ совсем новый, большого опыта его применения нет, но мне кажется, как мера, весьма нужный и своевременный. В рамках Восточного экономического форума (6 сентября), мы подмахнули с министерством по развитию Дальнего Востока меморандум, о том, что дочернее предприятие “Русолова” – ООО “Правоурмийское” намерено вступить в ТОР “Комсомольск”. Льготы предприятию представляются положительные, они касаются и налогообложения, и создания инфраструктуры для производства, но они далеко не даровые.

Согласованный для нас бизнес-план крайне напряженный, но надеюсь, что его основные параметры, какие мы заложили, нам удастся выдержать. Как итог, мы получим новое трудящееся производство на базе месторождения “Правоурмийское”, комбинат с мощностью не меньше 400 тысяч тонн в год. Новоиспеченное производство для Дальнего Востока, которые предоставит около 1000 новоиспеченных рабочих, даст новые налоги для Хабаровского края и целиком обеспечит потребность в олове стран Таможенного союза.

– В начине лета ФАС со второй попытки согласовал “Селигдару” консолидацию Русолова. Для чего необходима вам эта сделка и когда вы планируете ее завершить? 

– Консолидация “Русолова” была одобрена акционерами “Селигдара” уже давным-давно. Холдинг владеет блокирующим пакетом “Русолова”, является его основным заимодавцем, развитие оловянного проекта является составной частью семилетней стратегии “Селигдара”. Но сама сделка масштабна и спрашивает длительных процедур (корпоративные одобрения, ФАС, кредитующие банки). Сейчас все похвалы получены, поэтому мы планируем закончить сделку в течение ближайших двух месяцев.

Горизонты

– Что будет после этого, не будете ли выделять в отдельный бизнес, и выводить на биржу?

– В ближайшие годы “Русолово” будет развиваться как дочернее предприятие “Селигдара”. Основной задачей, по-прежнему, является наращивание добычи олова и вывод компании на производство 5-6 тысяч тонн металла в год.

Что прикасается потенциального IPO, то акции “Русолова” и так на бирже. Могу сказать, что привлечение акционерного капитала пока не намечается, но в дальнейшем это решение за акционерами “Селигдара”. Если они решат, что этот бизнес лучше развивать раздельно, компания “Русолово” может быть выделена. Но сегодня так проблема не стоит.

– У “Селигдара” зарегистрирована допэмиссия акций на 12% от капитала. Планируете ли вы использовать эту возможность привлечь внешний капитал? 

– Конъюнктура на базаре акционерного капитала пока не слишком благоприятная. Мы уже дважды откладывали размещение пакета, ожидали лучшего базарного предложения покупки акций. Но компания развивается стремительно. В этом году бывальщины запущены обогатительные фабрики на Рябиновом и Сининде, реконструирован оловянный рудник “Фестивальный” и запущена “Солнечная обогатительная фабрика”, у нас шагает большая исследовательская работа. Компании остро не хватает капитальных оружий. Я думаю, что, несмотря на плохой рынок, мы попробуем этой осенью целиком или частично разместить данный пакет. Мы уже провели ряд предварительных переговоров с потенциальными инвесторами, заинтересованность есть.

– Для вас 2017 год – год большого перелома, с успехом ваших проектов (Рябиновая, Самолазовское, Сининда), на каком преходящем горизонте вы видите взрывной рост производства золота холдингом?

– 2017 год будет успешным, но не откроет всего потенциала наших активов. Сейчас мы закладываем основные показатели бюджета 2018 года. В вытекающем году мы предварительно ожидаем получить рост по золоту до 6 тонн, а по олову – до 1500 тонн. При этом у нас сохраняются возможности дальнейшего органического роста производства, довольно много заделов по оптимизации.

По итогам 2016 года мы отчитались перед акционерами о соответствии темпов развития компании её стратегии. Она предполагает дальнейшее увеличение объемов производства “Русоловом” (стройка нового ГОКа на Правоурмийском месторождении). В ней заложена возможность приобретения новоиспеченной “золотой” лицензии, поэтому мы планируем принять участие в торгу на месторождение Гора Рудная (Морозкинское с 12-15 тоннами запасов золота), какое рядом Рябиновым нашим месторождением, и не потребует значимых инфраструктурных затрат. 

Но наращивание объёмов производства не является основной задачей компании. Наши усилия в заключительные годы были направлены на его интенсификацию и этот приоритет останется неизменным в ближайшие годы. Получить здесь “взрывной рост” для нас гораздо увлекательнее со всех точек зрения. 

Сейчас разрабатывается новая стратегия развития компании на вытекающие 7 лет. Всю работу по её разработке и согласованию мы планируем завершить осенью и представить акционерам до крышки года. В ней планируется раскрыть большую часть тех скрытых резервов, какие сейчас есть у “Селигдара”. Надеюсь, что акционеры нас поддержат и новоиспеченная стратегия будет утверждена.

Вестник золотопромышленника