МОСКВА, 24 сен — ПРАЙМ, Марина Аркадьева. Интернациональная золотодобывающая компания Nordgold с активами в России, Западной Африке, Казахстане, Французской Гвиане и Канаде в половине сентября запустила в эксплуатацию новое масштабное месторождение Гросс в Якутии. О деталях реализации данного проекта и перспективах развития остальных активов, тактике компании по наращиванию резервов золота, финансовых целях и планах возвращения на биржу рассказал в интервью агентству «Прайм» генеральный директор Nordgold Николай Зеленский.
Сколько вы вложили в проект рудника Гросс, какова его дальнейшая судьбина?
Общие суммарные затраты на реализацию данного проекта с учетом приобретения горной техники составили возле 300 миллионов долларов. Проект очень масштабный, подающий компании около 20% дополнительно к производству. Мы фактически самостоятельно отстроили всю его инфраструктуру. Энергетические мощности представлены собственной угольной ТЭЦ, пути тоже прокладывали за свои средства. Проект рассчитан на будет длительный срок эксплуатации. Текущие балансовые запасы золота составляют немало 130 тонн, которые в перспективе можно увеличивать. Мы уже располагаем геологоразведочной лицензией на немало широкую площадь. Компания планирует производить здесь каждогодне 6-7 тонн золота, так что пока проект рассчитан примерно на 20 лет. Исходя из всех параметров, мы видим, что это будет крупный рудный узел золотодобычи в Якутии и в цельном в РФ.
Какой следующий проект в России готова реализовать компания?
Вытекающим для компании, скорее всего, станет проект Урях в Иркутской районы. Сейчас мы готовим его ТЭО. Пока окончательная конфигурация не выбрана. Рассматривается комбинированная подземная и отворённая отработка месторождения. Возможно, она будет вестись параллельно двумя способами, чтобы наполнять фабрику. Будут трудиться небольшие карьеры и подземка, потому что рельеф достаточно не несложный, но пока все эти варианты находятся на ранней стадии. Плюс мы коротаем постоянную геологоразведку прилегающих к активу площадей, надеемся прирастить резервы. Сегодня ресурсы (оцененные и выявленные) составляют 1,4 миллиона унций золота. Решительный сценарий развития планируем сформулировать примерно во второй половине вытекающего года, так что про инвестиции пока говорить рано.
Чем еще сегодня занимается компания для дальнейшего роста?
Ныне основным вектором компании является наращивание запасов. У нас есть лицензии, какие прилегают к нашим действующим предприятиям. Например, Хайкта возле Березитового рудника в Амурской области и лицензия на освоение Жанокской площади возле рудника Ирокинда в Бурятии. На этих активах сегодня деятельно ведется геологоразведка.
Вы говорили, что запуск Гросса может сделаться первым шагом для возвращения компании на публичные рынки, что-то изменилось в этом курсе?
Да, мы сделали первый шаг, но очевидно, что он не единственный. Важным дополнительным элементом выхода на публичные базары должна стать благоприятная конъюнктура. Сейчас в некоторой степени ситуация зависит от геополитической обстановки, но самое основное динамика цен на золото, которая сейчас находится в заметной стагнации. Какого-то пристального заинтересованности со стороны инвесторов мы не ожидаем, но и для компании размещение сегодня не является спешным или критичным. Капитальные затраты мы финансируем из собственных операционных денежных потоков, можем также притягивать деньги посредством кредитов. Поэтому можно подождать немало выгодного момента.
О каких сроках примерно идет выговор?
Компания ранее уже была публичной, так что мы имеем все необходимые для этого атрибуты. Полагаю, что при жажде для нас возвращение на рынок будет довольно оперативным событием. Мы достоверно не отказываемся от этой идеи, но хотим дождаться правильного поре.
Nordgold в текущем году демонстрирует значительный рост денежных затрат (TCC/AISC), когда ситуация улучшится?
Наши совокупные затраты TCC есть на достаточно постоянном уровне. Растут полные затраты с учетом капитальных вложений, так именуемые AISC. Это связано с тем, что сейчас мы довольно активно инвестируем в грядущей, занимаемся опережающей отработкой вскрыши на некоторых наших предприятиях, в частности, на Березитовом руднике. Благодаря этим процессам можно будет эффективно организовывать добычу в грядущие периоды, однако тратим мы деньги сейчас. Компания относится к этому покойно, как к части плана горных работ. С учетом девальвации рублевки мы, наверное, увидим, что затраты снизятся за счет обменного курса. Совместно с тем на конец текущего года мы оставляем прогноз по показателю AISC в зоне 1000 долларов.
Что происходит с долговой нагрузкой компании ныне, что планируется на следующий год?
Полагаю, мы будем ее снижать. Сейчас всеобщий долг у компании находится на уровне 1 миллиарда долларов, незапятнанный долг — около 750 миллионов долларов. В настоящее пора вся наша долговая нагрузка представлена банковскими кредитами в долларах, в том числе Сбербанка и синдиката интернациональных банков. В следующем году мы рассматриваем варианты организации частичных досрочных выплат, при этом непременных погашений в 2019 году у компании нет. Также изучается проблема о привлечении кредитов в евро, ставки по которым несколько ниже. А вот базар еврооблигаций имеет не очень выгодные условия.
Вызывает беспокойство ваш независимый денежный поток (FCF), который стал отрицательным?
Нет, это носит преходящий характер, не вызывает беспокойство у компании. Показатель стал негативным только по той причине, что мы активно инвестировали в Гросс. Не стоит забывать, что за заключительные двенадцать месяцев мы существенно нарастили вложения в этот проект, как лишь они прекратятся, мы вернемся на нормальные уровни. Гросс будет генерировать выручку. В цельном все рудники компании сегодня, кроме одного, без учета капитальных затрат, генерируют позитивный свободный денежный поток. В 2019 году компания достоверно намерена выйти на положительный консолидированный показатель FCF. За последние пять лет он превышал в посредственном 100 миллионов долларов.
Какой объем capex вы ожидаете на этот и вытекающий год?
В 2018 году инвестиции компании должны составить примерно 390 миллионов долларов. Что касается следующего года, то не сделался бы забегать вперёд с прогнозами. Все будет зависеть от плана горных трудов, который будет принят компанией в рамках стратегии.
Компании предлагали сменять африканские активы на деньги и акции канадской Endeavour Mining? Подобный вариант был бы интересным?
Теоретически компания рассматривает любые предложения, какие к ней приходят. Но это были просто рыночные слухи, которые мы не комментируем. В принципе мы интересуемся сделками M&A на территориях нашего наличия, но пока только в качестве наблюдателей.
Изменилось ли видение грядущих проектов в портфеле – Montagne d’Or или Pistol Bay? Не планируете продавать активы?
Мы развиваем наш новоиспеченный проект во Французской Гвиане, в целом он весьма хорош с геологической точки зрения. Сейчас проект на стадии позволения во Франции. Это специальный и непростой процесс, которым мы активно занимаемся. Полагаю, что это займет будет длительный период времени. Что касается канадского проекта, то он есть в ранней геологоразведочной стадии. В конце года будем подводить итоги проделанной труды, но процесс этот может продолжаться ещё года три. Пока итоги умеренно-позитивные, требуются дальнейшие исследования.
Передача Nordgold 15% в компании SMD (месторождение Lefa) правительству Гвинеи изменит что-то для компании? И есть ли предварительные расчеты перехода актива на подземную добычу?
Пока мы не передали часть, но сделаем это в два этапа. По большому счету процедура в операционной деятельности ничего не изменит. Компания продолжает функционировать. С финансовой точки зрения приоритетом предприятия сейчас, в любом случае, будет не выплата дивидендов, а возвращение кредитов материнской компании. Такие платежи имеют преимущество, что прописано в конвенции. Пока на Lefa ведется лишь геологоразведка глубоких горизонтов. Там не требуется плановых горных трудов срочно, мы анализируем проект. Действительно, рудное тело продолжается в глубину и хранит очень привлекательное содержание золота. Надеемся, что в итоге на объекте будет организована подземная добыча.
Чем был увлекателен компании Восточный экономический форум, прошедший во Владивостоке?
Основная тема для компании в этом году на ВЭФ — это открытие рудника Гросс. Вся повестка дня формировалась кругом этого события. Мы, в частности, встречались с министром природных ресурсов РФ, главой Роснедр, удалось обменяться мнениями с замруководителя Росприроднадзора. В принципе все, что связано с недропользованием для нас наиболее живо. Представители этих ведомств присутствовали на торжественном запуске нашего предприятия, удалось обстоятельно пообщаться по всем интересующим темам. Обсуждали также перспективы дальнейшего развития компании, наши новоиспеченные проекты, социальную ответственность.
