МОСКВА, 28 апр — ПРАЙМ, Александр Кожемякин. «Мегафон», владеющий 100% акций ГК «Евросеть», и группа SLV, контролирующий акционер ГК «Складной», объявили сегодня об объединении розничных сетей «Связной» и «Евросеть». Сообразно условиям соглашения, контролирующим акционером объединенной компании становится группа SLV, «Мегафон» приобретает миноритарную часть. Магазины «Связного» и «Евросети» после объединения компаний продолжат трудиться под обоими брендами.
В объединенной компании у «Мегафона» через Lebfrod Invetsments будет 25,1% акций и два пункты в совете директоров (общее число мест в совете директоров не раскрывается). Контроль над объединенной компанией будет у группы Solvers.
В «Мегафоне» ратифицируют, что в объединенную компанию будет входить 5 тыс. салонов, что позволит этой компании стать крупнейшей в мире розничной сетью в сфере рослых технологий. Выручка объединенной компании по итогам 2017 года составляет 22 млрд руб. В компании трудится 30 тыс. сотрудников, ежедневно ее салоны посещает 2 млн человек.
Опрошенные «Прайм» аналитики сошлись во сужденье, что объединение «Евросети» и «Связного» завершает передел рынка сотового ритейла. Проблема о том, останутся ли в России независимые мультибрендовые сети, остается пока отворённым. Многое будет зависеть от того, в какую сторону пойдет развитие объединенной компании «Евросети» и «Складного».
ПЕРЕДЕЛ РЫНКА ЗАВЕРШЕН
«Передел рынка сотового ритейла завершен», — так прокомментировал сделку аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин. «Мегафон» получил пакет в объединенной компании «Евросети» и «Складного». МТС построил собственную розницу, «Билайн» получил половину «Евросети» по итогам разоблачила бизнеса с «Мегафоном». У «Мегафона» осталась вторая половина «Евросети», какую он отдает в «Связной» и получает блокпакет в объединенной компании. Это подтверждение того, что подавляющая часть сотовой розницы в России сейчас контролируется операторами, — констатировал Либин.
Гендиректор «Инфолайн-аналитик» Михаил Бурмистров наименовал слияние «Евросети» и «Связного» логичным. «Евросеть», в том виде, в каком существовала, уже не могла выступать эффективным игроком, и это слияние напрашивалось, находит Бурмистров. По его словам, показатель 4,4-5 тыс. салонов – это минимальный степень, который обеспечивает адекватный уровень конкурентоспособности при конкуренции с сетями, какие принадлежат сотовым операторам. «Поэтому «Связному» было тяжко конкурировать с ними. Объединенная компания будет более конкурентоспособной, у нее покажутся большие возможности при взаимодействии с поставщиками, что должно дать позитивный итог», — говорит Бурмистров. По его мнению, если по отдельности у «Евросети» и «Складного» не было шансов, то теперь объединенная компания может выйти в барыш.
Опрошенные «Прайм» аналитики сошлись во мнении, что объединенная компания будет владеть значительные преимущества при переговорах с поставщиками. Консолидация участников базара сбыта всегда вызов для поставщиков, отмечают аналитики. Чем крупнее ритейлер, тем мощнее его позиция в переговорах, объясняет он. Все опрошенные однозначно заявили о позитивнном воздействии на рынок произошедшего объединения.
«Тот же факт, что «Мегафон» получил в объединенной компании лишь блокпакет, можно объяснить нежеланием оператора консолидировать низкомаржинальный бизнес «, — сообщает Либин. По его мнению, такой бизнес может оказать воздействие на отчетность компании и сказаться на рентабельности консолидированного бизнеса. Это значительно для «Мегафона», как для публичной компании, — говорит Либин. При этом, по его словам, блокпакет «Складного» дает «Мегафону» достаточно значимые права и влияние на объединенную компанию.
Сергей Либин, позитивно оценивая слияние «Евросети» и «Связного», отметил, что розница должна контролироваться сотовыми операторами, какие не заинтересованы в продаже огромного количества SIM-карт, поскольку они за это платят. «Операторы платят комиссию самостоятельным ритейлерам (например «Связному»), либо платят за содержание собственной сети (салоны, персонал и т.д.). Все операторы заинтересованы в снижении всеобщего количества проданных SIM-карт. В последние годы в России продается возле 120 млн SIM-карт в год, на что сотовые операторы тратят около 60 млрд рублей в год. При этом, часть рынка по абонентам меняется несущественно. По сути это круговорот, какой никуда не ведет», — считает Либин. Поэтому, все операторы заинтересованы в том, чтобы этот виток снизить и закончить гонку подключений. С конца 2016 года все сотовые операторы сделались приходить к мысли, что продажа огромного числа SIM-карт — это не рациональный линия развития и нужно снижать общее количество подключений, — отметил Либин. Контроль над розницей, по его суждению, позволит операторам это сделать. Если операторы контролируют розницу, они имеют вяще рычагов влияния на рынок, считает Сергей Либин.
Крышка НЕЗАВИСИМЫМ МУЛЬТИБРЕНДОВЫМ СЕТЯМ?
Некоторые аналитики считают, что союз «Евросети» и «Связного» положит конец мультибрендовым сетям. Ранее гендиректор компании «Ростелеком — Розничные системы» Арвидас Алутис в интервью «Коммерсанту» заявил, что после слияния «Евросети» и «Складного» на рынке не останется независимого федерального мобильного ритейла. Россия исподволь перейдет к бизнес-модели Европы и США, где мультибрендовые независимые игроки сделались скорее исключением из правил.
Генеральный директор ПАО «Мегафон» Сергей Солдатенков, комментируя сделку, заявил, что «мультибрендовые сети – стратегически значительный канал дистрибуции для «Мегафона». Мы считаем, что объединение с успешной розничной сетью с мощным брендом позволит нам лучше понимать потребности пользователей, а также повысить качество сервисы», — заявил Солдатенков.
Аналитик «Райффайзенбанка» Сергей Либин находит, что объединенная компания, по сути, не отказалась от идеи мультибренда. «Она не перебеги полностью под «Мегафон». Возможно, объединенная компания будет по-прежнему подключать и прочих операторов. Но ситуации, когда мультибрендовая розничная сеть допускала к себе нескольких сотовых операторов, а затем устраивала между ними торги, больше не будет», — считает Либин.
С ним согласен Михаил Бурмистров. По его словам, позиция «Мегафона» удобопонятна: «они не хотят консолидировать этот бизнес, они хотят сохранить на него определенное стратегическое воздействие». Бурмистров считает, что говорить о том, что все сети теперь полностью контролируются операторскими структурами неверно, однако полностью независимых федеральных игроков на рынке подлинно не осталось.
«Мы видим огромный потенциал в соединении физической розницы и онлайна. Объединенная компания – это обучающая перрон для наших клиентов, которая является важным элементом процесса цифровизации экономики. Любой день мы рассказываем миллионам людей, как новейшие технологии способны изменить их житье к лучшему», — так в свою очередь прокомментировал слияние основатель Группы SLV Олег Малис.
